7月22日上午，县自来水公司根据当前的形势及一些供水工程施工中遇到的问题，召开了关于工程施工的专题会议，会议由公司分管工程施工方面的副经理李心河同志主持，公司经理王彬同志及办公室、材料科、技术科、项目部的相关人员参加。

    会议首先由各科室负责人向公司领导汇报了上半年的工作情况及下一步的工作计划。然后是李心河副经理对公司整体的工程施工局面作了分析与点评，并对下一步的工作提出了以下几点要求：一是要执行住建局提出的精细化管理的精神，细致施工；二是注重施工安全，安全才是整个工程的重中之重；三是保证工程质量，质量是企业发展的根本；四要注重工作纪律，无论是在单位还是在外施工中，把纪律放在心上。

    最后王彬经理从公司的角度作了总结并提出三点要求，1、严格施工规范。提高施工质量和效率，减少施工中不规范行为，确保工程质量。2、严把施工材料关。从材料的供应商、供货渠道、现场验收等方面都要层层筛选，严格把关，择优选购，从而避免以次充好、质量不好的原材料进入施工工地。同时，交代施工人员如在施工中发现材料存在质量问题，应及时向公司汇报。3、加强业务知识的学习。加强管材、施工工艺等方面的理论知识学习，拓宽知识面，要把学习和实践结合起来, 运用学到的知识解决实际工作中出现的问题。（自来水公司  乔然）